2020年11月，作为索尼PS5发售时自带的免费游戏，《Astro's Playroom》令许多玩家眼前一亮，既充分展示了索尼下一代手柄DualSense的新功能，又出奇的好玩儿。英文科技媒体The Verge将该作描述为“PS5的《Wii Sports》”，Eurogamer则认为，它是主机历史上最棒的首发游戏之一。
《Astro’s Playroom》由索尼互动娱乐旗下的小型团队Team Asobi开发，后者曾做出备受玩家好评的PSVR游戏《宇宙机器人：搜救行动》(Astro Bot: Rescue Mission)。在开发《Astro’s Playroom》期间，这支团队迫切希望证明自己有能力创作出色的传统游戏。
“当然，它确实被索尼用来展示DualSense的性能，就像写给PlayStation的一封情书，但我们还有另一个目标：我们究竟能不能制作一款电视游戏？一款经典的非VR游戏？我们是否拥有足够的技能？”Team Asobi创意总监兼工作室总监尼可拉斯?杜塞特说。
“从质量角度来讲，面向PS4制作VR游戏就相当于做一款PS3游戏，因为预算十分紧张。但如果要为PS5制作游戏……我们能达到那个水平吗？无论如何，《宇宙机器人：搜救行动》的成功给了我们一些信心。”
“让我们感到高兴的是，无论玩家在什么地方购买PS5，他们都能玩到《Astro’s Playroom》。我们需要承担巨大的责任：一旦这款游戏缺乏亮点，就有可能令玩家对PS5主机产生类似的印象。”
当《Astro’s Playroom》问世时，Team Asobi是索尼日本工作室内部的一支团队。然而在2021年，索尼关闭了那家工作室，并让Team Asobi成为了一家独立公司。当时，Team Asobi只有大约35名员工，如今团队规模已经扩大到拥有超过60人。
杜塞特说：“我们正在制作新游戏，进展顺利。不过，我们还打算组建一支新的研发团队，在许多有趣的领域进行探索，或许还会启动新项目……我们不会对自己设任何限制，如果有人想加入Team Asobi，我们愿意和他们聊聊。我们不缺项目，在资金或时间方面也不会受到限制，就算我们将工作室规模扩大一倍，也能为所有人找到活儿。”
在Team Asobi内部，研发团队扮演着至关重要的角色，因为这家工作室的游戏以不断引入新鲜的玩法概念而闻名，而这需要大量试错。“我们总是有这样一支额外的团队。”杜塞特解释道，“可能工作室90%的人手都在搞开发，但也有一小部分人正在接触未来的技术，或者尝试使用现有的技术，朝着某个新方向做游戏。”
“为了保持新鲜感，研发团队需要经常轮换，大家都会轮流在研发团队待一段时间。”
杜塞特透露，Team Asobi新作与工作室老游戏的风格类似，但将会是一款成熟的商业游戏，“也是我们迄今为止最大的项目”。按照他的说法，DualSense手柄已经成为开发团队的“特殊武器”，今后他们会继续尝试利用该手柄的各种功能。“每当接触新技术时，我们都喜欢试一试。”杜塞特补充说，“除了显而易见的使用方法之外，我们还会尝试以人们意想不到的方式来使用它。这可能令我们灵感迸发，鼓捣出一些新鲜玩法。”
杜塞特还分享了Team Asobi的五项“核心价值观”，它们分别是魔法、创新、好玩、普适和质量——从创作音效到准备PPT文件，团队成员在做任何事情时都会遵守这些价值观。其中，“魔法”与技术密切相关，指的是开发团队需要想方设法使用硬件(如手柄或VR头显)发明新机制，为玩家提供魔法般的奇妙体验，而“普适”则反映了Team Asobi的长远目标：创作能够吸引全球玩家的游戏。
“虽然我们是一家日本工作室，但我们为世界各地的玩家做游戏。因此，我们必须足够聪明，在游戏中展示具有日本特色，并且可能吸引海外玩家的东西，例如日本的独特文化。与此同时，我们还需要‘东西合璧’，将日本和欧美团队制作游戏的方式结合起来。在工作室内部，日本员工学习英语，外籍员工也会学习日语，拥有这种国际化的思维很重要。”
杜塞特是法国人，按照他的说法，在公司所有员工中，日本员工占比大约75%。但随着时间推移，Team Asobi招募了越来越多的外籍员工。“在一代人心中，日本游戏占据着特殊的位置。某些开发者仍然对来日本工作很感兴趣，也很喜欢这里的生活方式。”
杜塞特强调，他希望Team Asobi的游戏能够带给玩家强烈的“日本味道”。“我们希望确保当人们玩我们的游戏时，会产生一种感觉，那就是它是日本制造的。”
“我记得跟团队聊过角色的操控(方式)，当时我们正在开发《宇宙机器人：搜救行动》，在操控角色时感觉不太对劲。有几名工程师很快就找到了原因：这是因为有段动画在播放时出现了延迟。”杜塞特说，“日本开发者非常注重角色的操控感，一直以来都是这样。在日本游戏中，玩家操控角色移动时会感觉非常特别。例如，在白金工作室制作的《猎天使魔女》中，角色的移动堪称完美。这就是当地游戏开发文化中的一部分。”
Team Asobi前段时间搬进了新办公室，但团队里的大部分成员目前在家办公。即便如此，他们仍然会每隔两周聚一聚，分享工作成果并试玩游戏。因此，新办公室为员工们提供了充裕的游戏空间。
“我们采用混合工作模式，会定期坐下来一起玩游戏、讨论方向。面对面的交流特别重要，虽然你可以和同事远程对话，但这跟你俩坐在同一个房间的沙发上时的感觉完全不同。”
“当你尝试创新时，你需要快速发现自己是否走在正确的轨道上。如果你已经在某个项目中努力了6个月，却突然发现方向错了，那代价就太高了……对于任何需要大量原型制作的项目来说，这种快速迭代的方法都很有效。考虑到我们所处的领域，我们倾向于制作拥有大量微创新的游戏，所以需要快速测试。”
加入索尼PlayStation团队前，杜塞特还曾供职于乐高公司。“我曾经为乐高工作，乐高也有跟我们略有不同的五个关键价值观，包括创造力、想象力等。”他说，“我们制作的任何乐高体验，都必须符合这些价值观。后来当我来到日本后，我就跟Team Asobi的创始成员聊了聊，决定围绕类似的黄金律条组建一支团队。”
乐高的名字来源于丹麦语“leg godt”，意思是“玩得好”，而Team Asobi的名字则来源于日语“Asobu”，意思也是玩。杜塞特总结说：“这个名字提醒我们，无论我们做什么，都要为人们提供游玩的乐趣。当你用游戏带来快乐时，你自己也会感觉很好。”
《Astro’s Playroom》由索尼互动娱乐旗下的小型团队Team Asobi开发，后者曾做出备受玩家好评的PSVR游戏《宇宙机器人：搜救行动》(Astro Bot: Rescue Mission)。在开发《Astro’s Playroom》期间，这支团队迫切希望证明自己有能力创作出色的传统游戏。
“当然，它确实被索尼用来展示DualSense的性能，就像写给PlayStation的一封情书，但我们还有另一个目标：我们究竟能不能制作一款电视游戏？一款经典的非VR游戏？我们是否拥有足够的技能？”Team Asobi创意总监兼工作室总监尼可拉斯?杜塞特说。
“从质量角度来讲，面向PS4制作VR游戏就相当于做一款PS3游戏，因为预算十分紧张。但如果要为PS5制作游戏……我们能达到那个水平吗？无论如何，《宇宙机器人：搜救行动》的成功给了我们一些信心。”
“让我们感到高兴的是，无论玩家在什么地方购买PS5，他们都能玩到《Astro’s Playroom》。我们需要承担巨大的责任：一旦这款游戏缺乏亮点，就有可能令玩家对PS5主机产生类似的印象。”
当《Astro’s Playroom》问世时，Team Asobi是索尼日本工作室内部的一支团队。然而在2021年，索尼关闭了那家工作室，并让Team Asobi成为了一家独立公司。当时，Team Asobi只有大约35名员工，如今团队规模已经扩大到拥有超过60人。
杜塞特说：“我们正在制作新游戏，进展顺利。不过，我们还打算组建一支新的研发团队，在许多有趣的领域进行探索，或许还会启动新项目……我们不会对自己设任何限制，如果有人想加入Team Asobi，我们愿意和他们聊聊。我们不缺项目，在资金或时间方面也不会受到限制，就算我们将工作室规模扩大一倍，也能为所有人找到活儿。”
在Team Asobi内部，研发团队扮演着至关重要的角色，因为这家工作室的游戏以不断引入新鲜的玩法概念而闻名，而这需要大量试错。“我们总是有这样一支额外的团队。”杜塞特解释道，“可能工作室90%的人手都在搞开发，但也有一小部分人正在接触未来的技术，或者尝试使用现有的技术，朝着某个新方向做游戏。”
“为了保持新鲜感，研发团队需要经常轮换，大家都会轮流在研发团队待一段时间。”
杜塞特透露，Team Asobi新作与工作室老游戏的风格类似，但将会是一款成熟的商业游戏，“也是我们迄今为止最大的项目”。按照他的说法，DualSense手柄已经成为开发团队的“特殊武器”，今后他们会继续尝试利用该手柄的各种功能。“每当接触新技术时，我们都喜欢试一试。”杜塞特补充说，“除了显而易见的使用方法之外，我们还会尝试以人们意想不到的方式来使用它。这可能令我们灵感迸发，鼓捣出一些新鲜玩法。”
杜塞特还分享了Team Asobi的五项“核心价值观”，它们分别是魔法、创新、好玩、普适和质量——从创作音效到准备PPT文件，团队成员在做任何事情时都会遵守这些价值观。其中，“魔法”与技术密切相关，指的是开发团队需要想方设法使用硬件(如手柄或VR头显)发明新机制，为玩家提供魔法般的奇妙体验，而“普适”则反映了Team Asobi的长远目标：创作能够吸引全球玩家的游戏。
“虽然我们是一家日本工作室，但我们为世界各地的玩家做游戏。因此，我们必须足够聪明，在游戏中展示具有日本特色，并且可能吸引海外玩家的东西，例如日本的独特文化。与此同时，我们还需要‘东西合璧’，将日本和欧美团队制作游戏的方式结合起来。在工作室内部，日本员工学习英语，外籍员工也会学习日语，拥有这种国际化的思维很重要。”
杜塞特是法国人，按照他的说法，在公司所有员工中，日本员工占比大约75%。但随着时间推移，Team Asobi招募了越来越多的外籍员工。“在一代人心中，日本游戏占据着特殊的位置。某些开发者仍然对来日本工作很感兴趣，也很喜欢这里的生活方式。”
杜塞特强调，他希望Team Asobi的游戏能够带给玩家强烈的“日本味道”。“我们希望确保当人们玩我们的游戏时，会产生一种感觉，那就是它是日本制造的。”
“我记得跟团队聊过角色的操控(方式)，当时我们正在开发《宇宙机器人：搜救行动》，在操控角色时感觉不太对劲。有几名工程师很快就找到了原因：这是因为有段动画在播放时出现了延迟。”杜塞特说，“日本开发者非常注重角色的操控感，一直以来都是这样。在日本游戏中，玩家操控角色移动时会感觉非常特别。例如，在白金工作室制作的《猎天使魔女》中，角色的移动堪称完美。这就是当地游戏开发文化中的一部分。”
Team Asobi前段时间搬进了新办公室，但团队里的大部分成员目前在家办公。即便如此，他们仍然会每隔两周聚一聚，分享工作成果并试玩游戏。因此，新办公室为员工们提供了充裕的游戏空间。
“我们采用混合工作模式，会定期坐下来一起玩游戏、讨论方向。面对面的交流特别重要，虽然你可以和同事远程对话，但这跟你俩坐在同一个房间的沙发上时的感觉完全不同。”
“当你尝试创新时，你需要快速发现自己是否走在正确的轨道上。如果你已经在某个项目中努力了6个月，却突然发现方向错了，那代价就太高了……对于任何需要大量原型制作的项目来说，这种快速迭代的方法都很有效。考虑到我们所处的领域，我们倾向于制作拥有大量微创新的游戏，所以需要快速测试。”
加入索尼PlayStation团队前，杜塞特还曾供职于乐高公司。“我曾经为乐高工作，乐高也有跟我们略有不同的五个关键价值观，包括创造力、想象力等。”他说，“我们制作的任何乐高体验，都必须符合这些价值观。后来当我来到日本后，我就跟Team Asobi的创始成员聊了聊，决定围绕类似的黄金律条组建一支团队。”
乐高的名字来源于丹麦语“leg godt”，意思是“玩得好”，而Team Asobi的名字则来源于日语“Asobu”，意思也是玩。杜塞特总结说：“这个名字提醒我们，无论我们做什么，都要为人们提供游玩的乐趣。当你用游戏带来快乐时，你自己也会感觉很好。”
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